• Ana Sayfa
  • Hemen Katılın !
  • Şirketler için bilgi
  • Ögrenciler için bilgi
  • Üniversiteler için bilgi
  • Yarışma Tarihçesi
  • Yarışma Kuralları
  • Takvim
  • Sıkça Sorulan Sorular
  • Takımınız yokmu?
  • Sonuçlar
  • Ne Dediler?
  • Basında GMC
  • Video Galeri
  • Foto Galeri
  • Yarışma Login
  • İletişim
  • This certification rewards the work of excellence and quality delivered to our participants and the value of the Global Management Challenge as a program to develop the skills and knowledge for strategic management.



    Facebook

    Sirketler için bilgi

     

    “Şirketinizin bütün çalışanları üst düzey yönetici olarak eğitilmelidir.

    Böylece yaptıkları işin önemini, şirketinizin operasyonunun bütününde görebilirler.”

    Peter Drucker, Yönetim Gurusu


    -Şirketinizin değerini en çok pazar payınız mı etkiliyor, karlılığınız mı?
    -3 aylığına CEO olsalar, çalışanlarınız şirketinizi nasıl yönetirlerdi?
    -Tüm çalışanlarınıza yönetim kurulu üyesi bakış açısı kazandırmak için yönteminiz var mı?
    -Departmanlar arası iletişim problemlerini nasıl çözüyorsunuz?
    -Yeni mezunları işe alırken onları daha iyi tanımak için ne yapıyorsunuz?

     


    GMC 30. yıl filmi

     

    GMC 2009 finalisti Assan Aluminist 

     


    Global Management Challenge

    Dünyada 30 ülkede düzenlenen en gelişmiş, uluslararası yönetim ve strateji simülasyon yarışması. İskoçyada, Strathclyde Üniversitesindeki 4 araştırmacı profesör tarafından hazırlanan GMC’de bu yıl 40.000 katılımcıdan olusan 8000 takım yarışıyor.

    Katılımcılar, sanal şirketlerini pazarda 1 numaraya taşımak ve en yüksek hisse değerine ulaştırmak hedefiyle, şirketin tüm hayati fonksiyonlarını yönetirler.


    GMC’de her türlü makro ekonomik yapı kurgulanır, bu şekilde bir çok gerçekçi durumla karşı karşıya gelen katılımcıların yaratıcı düşünmeleri ve kritik kararlar almaları teşvik edilir.

    GMC katılımcıları, gerçek pazar risklerini almadan :

    • Ekonomik ve finansal göstergeleri analiz etme,
    • Yöneticiliğin finansal boyutlarını anlama,
    • Kurumsal vizyonlarını ve stratejik düşünme yeteneklerini geliştirme,
    • Dinamik pazar ortamında esnek davranma,
    • Rekabet içerisinde oldukları piyasa koşullarını ve müşteri memnuniyetini anlama,
    • Karar alma ve inisiyatif kullanılmasını ve alınan kararların organizasyon üzerindeki etkisini anlama becerisini geliştirme,
    • Şirketin farklı işlevsel alanları ile etkileşim içerisinde olma ve bunu geliştirme
    • Takım çalışması

    yetkinliklerini geliştirirler.

    Global Management Challenge iki ana gelişim alanında uygulanabilir

    Davranışsal: Katılımcının zorlu piyasa şartlarında ve stres altında nasıl davranacağını gözlemlemek ve ölçümlemek için kullanılır.

    Fonksiyonel: Belli bir hedef doğrultusunda kişisel ve/veya takım performansını teknik bir seviyede arttırmak ya da ölçümlemek için kullanılır.

     

    GMC gelişim

    Nasıl Katılacaksınız?

    Takım olarak:
    Çalışanlarınızdan veya GMC’ye başvuran öğrencilerden oluşan bir ya da bir kaç takım oluşturarak katılabilirsiniz.

    Sponsor olarak:
    Daha fazla takımla katılarak yan imkanlardan da faydalanabilirsiniz.
    Sponsorluk paketinde 3 tip takım oluşturulabilir:
    a) Şirket Takımı: Çalışanlarınızın bir araya geldiği takımlar oluşturarak,
    b) Karma Takım: Takımlarınıza üniversite öğrencileri dahil ederek,
    c) Öğrenci Takımı: Sadece üniversite öğrencilerden oluşan takımları seçerek.

     

    Hemen katılmak için tıklayın

     

    GMC 2010 Broşür

    GMC sunumları   (GMC Tanıtım / 1. tur öncesi Briefing sunumu  / tur sonunda Debriefing sunumu)

    GMC videoları 

     

    Daha fazla bilgi için: 0212 2936805 ya da gmc @ realta.com.tr

    Organizasyon


    Sponsorlar


    Katılımcılar

    Destekleyenler

    Ana Sayfa | Şirketler için bilgi | Öğrenciler için bilgi | Üniversiteler için bilgi | Yarışma Tarihçesi | Yarışma Kuralları | Takvim | SSS | Takımınız Yok mu? | Ne Dediler? | Basında GMC
    Video & Foto | Foto Galeri | İletişim | Site Haritası
    Tüm Hakları Saklıdır © 2007, All Rights Reserved © 2009 | Realta Ltd.Şti.